Консалтингові послуги.

1. Побудова і упровадження організаційно-фінансових рішень для груп компаній (холдингов).

Головна мета - створення механізмів збільшення вартості бізнесу (зростання капіталізації)

Ці роботи включають:

* Функціональний аналіз бізнес-процесів групи компаній (холдингу)
* Аналіз стратегії маркетингу і виробітку рекомендацій по коректуванню стратегії групи
* Аналіз стратегічного фінансового плану групи компаній (холдингу), вироблення рекомендацій по його коректуванню
* Розробка плану реорганізації групи для збільшення її вартості
* Побудова інфраструктури, необхідної для:

а) забезпечення зростання капіталізації холдингу (або окремих бізнес напрямів)

б) залучення стратегічних інвесторів и/или боргового фінансування
* Розробка системи фінансового планування діяльності групи компаній (холдингу) з метою оптимізації оподаткування і рішення
задач збільшення капіталізації групи

Для реалізації перерахованих задач застосовуються наступні інфраструктурні елементи:

* корпоративний центр
* компанії - концентратори корпоративних прав і активів
* пайові фундації
* лізингові компанії
* SPV - компанії
* інші фінансові компанії

2. Послуги із залучення фінансування:

* кредити ЄБРР, інших зарубіжних і міжнародних організацій
* випуски корпоративних облігацій
* залучення стратегічних інвесторів

Компанія має 4х літній досвід реалізації проектів в наступних галузях:

* телекомунікації
* харчопром
* машинобудування
* нерухомість

Для ряду холдингових компаній було реалізоване по декілька проектів.

В даний час Компанія виконує аналогічні описаним вище за роботу для крупного багато профільного українського холдингу.